GM onstar - wartości dodane w motoryzacji w Polsce i na zachodzie

Polscy sprzedawcy samochodów traktują nas trochę po macoszemu. Po pierwsze nadal dają nam 2-3 lata gwarancji w standardzie (w USA 5 to norma). Po drugie boją się spójnej komunikacji koncernu na lokalnym rynku - co czasem przemawia na ich korzyść (sporo straciłby Saab, gdyby mówiono, ze to po prostu Chevrolet). A po trzecie wartości dodane, na jakie możemy liczyć to, bez parskania śmiechem, dywaniki i opony zimowe gratis. Trochę słabo.

General Motors, drugi (od 2006 roku, po tryumfalnym objęciu przez Toyotę pozycji lidera) na świecie producent samochodów poczyna sobie bardzo odważnie na swoim rodzimym rynku. Jest to tym bardziej imponujące, że np. Ford sprzedaje w USA miesięcznie więcej samochodów, niż wynosi łączna, roczna sprzedaż wszystkich aut na rynku polskim, czyli że to ogromny rynek.
Już jakiś czas temu w sieci pojawiła się strona OnStar - pakietu usług dodanych do samochodów koncernu GM.

Zatem na jednej stronie figurują wszystkie marki (co może odrze ze złudzeń "szwedzkości" poczciwego Saaba) należące do koncernu. Kazdą z nich można wyposażyć w wielozadaniowe urządzenie/usługę zawierające m.in.: nawigację, odnajdowanie skradzionego samochodu, zdalną diagnostykę samochodu.

Abstrahując od przydatności usług oferowanych przez GM. Rodzimi marketerzy powinni, według mnie, nauczyć się podejmowania ryzyka. Polski klient jest nie mniej wrażliwy na niekonwencjonalne komunikaty. Z drugiej strony konwencja reklamy "procterowskiej" już się trochę przejadła i obraża nawet najbardziej naiwnych konsumentów.

Mexx Fly High

W portalu Wirtualna Polska pojawił się serwis promujący perfumy Mexx Fly High. Na stronie, wykonanej w technologii flash, można zapoznać się z gamą zapachów Mexx, wziąć udział w konkursie wiedzy o lataniu, a także pobrać aplikację Brandmate. Aplikacja ta, wykonana w technologii Visual C++, pozwala wysyłać darmowe SMS-y z dedykowanej bramki, a także przekierowuje do drugiego konkursu, w którym wygrywa się codziennie. Konkursy potrwają do polowy września. Nieoficjalnie mówi się, że wykonawcą aplikacji oraz serwisu www jest firma Possum Communication.

Więcej za mniej - o promocji w sieci

Dziś odbyło się kolejne, jak zawsze inspirujące, spotkanie Bootstrapowe. Tu znajduje się prezentacja pt. "Więcej za mniej - promocja w sieci" omawiająca przewagi takich technik promocji jak marketing wirusowy i buzz-marketing. Dziękuję za uwagę i inspirujące komentarze.

szkoła reklamy

Szef zna się na reklamie najlepiej. To trochę, jak z marketingiem, o czym pisałem tu.
Polską szkołę reklamy prezentują panowie Mann i Materna (jaka szkoda, że nie ma ich już razem na wizji). Kto nie zna takich scen z autopsji?

ile warta jest nauka?

Na Brief.pl czytamy, że Gadu-Gadu kupiło serwis edukacyjny - nauka.pl.

Z owej informacji dowiadujemy się, że:
1. taki serwis istnieje =)
2. nauka jest warta około 900 tys. PLN (co na to polscy naukowcy?)
3. nadal warto działać w internecie, bo jest szansa, że ktoś to później kupi.

Poniżej zamieszczam więcej szczegółów:

Gadu-Gadu S.A. kupiło 100% udziałów w spółce MojaNauka.pl Sp. z o.o., która była właścicielem serwisu Nauka.pl. Wartość transakcji wyniosła 864.150 zł. Dodatkowo w przypadku osiągnięcia określonego w umowie skumulowanego zysku brutto z działalności spółki, sprzedającym zostanie wypłacone dodatkowe wynagrodzenie w łącznej kwocie 500.000 zł.

Przejęcia innych podmiotów były jednym z głównych celów emisyjnych spółki Gadu-Gadu S.A., która zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w lutym 2007, pozyskując 75 mln złotych.

zawód marketer

Jak widać - młodzi - ankietowani przez grono.net - w większości planują zająć się w przyszłości reklamą i marketingiem. Nic w tym dziwnego. To taka modna, fajna i kreatywna praca. Już teraz w większości firm za autorytety w sprawach marketingu mają się pracownicy sprzedaży i finansów. A reklama dźwignia handlu jest. A jak wiemy podpora reklamy jest ankieta.
W społeczeństwie przyszłości wszyscy będą bardzo kreatywni i będą sobie coś wzajemnie proponować. Zapanują powszechne szczęśliwość i głód. Głód, bo funkcje produkcji i sprzedaży dóbr zostaną w pełni zastąpione przez promocję. Prognozuję rozkwit reklamy firm reklamowych, druk ulotek o drukarniach, stron internetowych producentów stron www etc.. A na końcu nastąpi wielki wybuch i powrócimy do epoki agrarnej.
Na szczęście jak widać w powyższej ankiecie będzie miał nas kto leczyć w głodzie (14%) i bronić przed nieuczciwą konkurencją w reklamie (14%).

mobilna.interia.pl by Possum Communication

W telefonach komórkowych na całym świecie pojawił się mobilny odpowiednik portalu Interia.pl - widoczny pod adresem http://mob.interia.pl. Na stronie znajdują się wiadomości podzielone tematycznie, a także serwisy informacyjne: notowania GPW, kursy walut (notowania ciągłe i NBP), prognoza pogody, horoskopy i repertuar polskich kin.

Wprowadzenie serwisu na komórkę to krok w stronę internetu przez telefon promowanego przez markę Play. Apogeum rozwoju rynku "komórkowego internetu" ma nastąpić w latach 2009-2010. Mobilną wersję Interia.pl od konkurencji wyróżnia atrakcyjny design i szybkość działania serwisu, dzięki zastosowaniu optymalnych technologii zapisu, magazynowania i prezentacji danych z portalu. Projekt wdrożyła agencja komunikacji Possum Communication.

Wersje mobilne innych polskich portali dostępne tu, tu i tu. Najlepiej nadają się, oczywiście, do przeglądania przez telefon komórkowy.

SHARP w barwach Samoobrony

Z cyklu wspomnienia z CeBIT 2007. Jeden z wiodących producentów LCD zainspirowany przez Andrzeja Leppera.

LG, Sharp, MSI, Orion - czyli polska tania siła robocza

W Chinach produkcja jest najtańsza. Jednak sprzedawać trzeba wszędzie, na przykład w Europie Środkowo-Wschodniej. Niektórych produktów nie opłaca się transportować na takie odległości. Inne potrzebują promocji przez lokalne biura. Azjaci przywożą ze sobą rodzimą "kulturę" pracy. Cierpi na tym rodząca się Polska tania siła robocza.

Tak powstają takie "Fun workplace" jak fabryka monitorów LCD koncernu LG.Philips pod Mławą, gdzie dla Great Company pracują GREYt People.

W polskich oddziałach przedsiębiorstw zarządzanych przez Azjatów często dochodzi do łamania prawa pracy. Codzienne pozostawanie po godzinach. Głodowe stawki wynagrodzeń. jedyne motywatory to musztra i presja psychiczna. Tu bardzo obszernie napisała o tym Gazeta na podstawie fabryki telewizorów Orion pod Toruniem. Tu za to o łamaniu praw pracowników w fabryce Sharp (także w okolicach Torunia).

Nie tylko w fabrykach dochodzi do nadużyć. Także praca biurowa nie należy do przyjemności. Kiepskie warunki zatrudnienia powodują, że niektóre firmy, np. producent płyt głównych MSI, borykają się z problemami ze zdobyciem personelu.

Na wierzch wychodzą różnice kulturowe. To one powodują, że dalekowschodni "menedżerzy" nie radzą sobie z Polskimi pracownikami. Ich metody "motywowania" powodują, że zespół firmy należy wciąż budować od nowa, gdy wykruszają się z niego wartościowi pracownicy.

Tu trochę więcej o technikach stosowanych w azjatyckich (i nie tylko) korporacjach.
Pytanie, jak długo wschodni pracodawcy będą usiłowali utrzymać model zatrudniania taniej siły roboczej? Czy kiedyś zrozumieją, że pracownik, w którego się inwestuje, przynosi przedsiębiorstwu zdecydowanie więcej korzyści, niż kolejne trzy "tanie" osoby pracujące pod presją, zatrudnione na jego miejsce?

back on track

po perturbacjach technicznych dzwa.com jest znów online. przepraszam rzesze zaniepokojonych czytelników.